家友ネットワーク

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この「家友ネットワーク」は、長年の友人である「釣り師キンちゃん（一級建築士）」と「韓流オヤジ（不動産屋）」を中心として、互いの友人たち（建設会社、公認会計士、弁護士、司法書士等）を巻き込んで始めました。二人とも、これまで長野市を中心とした地域で、住宅や店舗を造るお手伝いをしてきました。

そして、お互いに還暦を迎える歳になって、この国の様子が少し変だなと思い始めました。国の借金が９００兆円にも達した今、一部では国の破綻もささやかれる今、住む側も、造る側も、住宅に対する考え方を変える必要があると思い始めました。

殊に、若い人にとっては、非常に深刻な問題です。今までは、「日本全国どこでも、普通の会社に勤めていれば、生涯　家の一軒くらいは持てる」のが、当たり前でした。しかし、終身雇用制が崩れ、非正規雇用者が４割にも達する今、マイホームも、「かなわぬ夢」になりつつあります。

幸運にも、住宅ローンが組めてマイホームが取得できたとしても、ボーナス支給が滞れば、手放さざるを得なくなり、万が一競売にでもなったら、家を処分しても借金だけが残ります。更に、土地は年々下がり続け、地価が上昇する気配などさらさら無く、それこそ「買ったときが一番高い」状況です。 

少子化、農家の後継者不足、工場の海外移転、等の理由により「空き地」はこれからも増え続けるでしょう。住宅ローン金利も過去最低で、住宅価格、建築費も最低だし、家を買うなら「今がチャンス」だと思うのですが、そうなりません。住宅着工率は一向に回復せず、買えないのか、買い控えなのか、買い手に元気が無く、売り手にはもっと元気がありません。

 私たちが大学を出たときは、日本は高度成長の真只中にありました。給料は上がり続け、大卒初任給は毎年上がっていきました。周りの人々もほとんど忙しそうで、日本人みんなが成長を実感していました。本当に生活は、年々よくなり、一時は「飽食の時代」とまで言われたものでした。

ところが、１９９７年ごろを境に、景気が悪くなり、私たちを取り巻く社会環境が変わり始めました。就職氷河期と言われ、リストラ、早期退職制度、配置転換、工場閉鎖、一時帰休、と様々な対策が講じられましたが、さしたる効果はなく、政治の無策も伴って、長いデフレスパイラルに陥ってしまい、不況が続いています。

そして今日では、日本においては、最早あのような「成長時代」は望むべくもなく、すでに「成熟時代」に突入したと考え、その対策を考えるべきだとの見方が大半です。 

 では、「成熟時代」を生き抜くには、どうすれば良いのでしょうか？

 既に、成長マーケットは日本にはなく、明らかにそれは中国であり、インドであり、東南アジアでしかありえない。だから若者は、英語を学び、積極的に海外に打って出て活躍すべきである。

製造業に至っては、「脱日入亜」といわれ海外に生産拠点を移さなければ、生き残れないと言われています。今まで日本を経済的に支えてきた大メーカーを始めとして、中小企業に至るまで 生産の拠点を海外にシフトしていきます。当然その分、国内での雇用が失われます。

高収入を望んだり、社会的ステイタスが欲しかったり、いわゆる勝ち組になりたければ、それがいい。サービス業でも、「楽天」しかり、「ユニクロ」しかり、「ローソン」だって活路は海外展開ですから。国内マーケットは、これからも成長が期待できないからね。

 でも、それじゃあ、そう考えない若者はどうすれば良いのでしょうか？

つまり、生まれた土地で仕事をやり、マイホームを取得して、和やかな家庭を持ち、子供を伸び伸びと育てたい。収入は多くは望まないが、安定した仕事を得て、余暇には趣味を楽しんで、充実した人生を送りたいと考えている若者は、一体どうしたらいいのでしょうか？

日本人は古来から「農耕民族」だと言われてきました。米を主食とし、農地に近いところに集まって、共同生活を営んで来ました。大都市周辺は違いますが、地方都市では、今なお村社会の成り立ちと密接に繋がった人間関係が形成されています。ですから、住居も、大家族が住めて、米の備蓄もできる、大きくてしっかりした家を造りました。

一方、「狩猟民族」というのは、遊牧が生業ですから家畜の餌があるところに季節ごと移動します。従って、住居は一定せず、移動しやすいようにテント等簡単で便利な家を考えます。

翻って、今の日本の住宅を考えると、これまでは高度成長の波に乗って、先を争って先進技術による立派な住宅を開発、供給してまいりました。しかし、低成長、「成熟時代」に突入した現在、「住宅のガラパゴス化」を引き起こしてはいないでしょうか？

一方、「ローコスト住宅」と言う名のもとに、住宅価格のダンピング競争が始まり、私たち地方企業では、到底太刀打ちできない、途方もない価格が提示されています。

私たちは、ここ数ヶ月に渡って、今後の日本の住宅について、とりわけ地方の住宅について、ない知恵を絞って、討論、検討、協議をしてきました。そして、ある結論に達しました。そしてその結論を実践するための住宅を開発しました。「のどかな家」と「なごみの家」です。

私たちが提案する、「成熟時代を生き抜くために、住宅に対する考え方を変えよう。」という提案を是非ご検討ください。

私たちが企画した、セミオーダーコンパクト住宅、「のどかな家」と「なごみの家」のイメージパースです。「のどかな家」は、スタンダードタイプとエコノミータイプの２種類、「なごみの家」には、スタンダード、エコノミー、デラックスと３種類を考えました。どのタイプでも、使用する設備、什器はパナソニック電工に統一しました。躯体は、ツーバイフォーパネル工法を採用し、木材は、スタッド材、合板ともカナダ直輸入で、Ｊグレードのものだけを使用します。

私たちはこれまで、大勢の仲間たちに支えられて、住宅を供給する仕事に携わってきました。

先ず立派なモデルルームを造り、宣伝広告費をタップリ使い、遠慮なくお客様の家に押しかけ、土日休日返上で、売上目標を達成するまで、ガムシャラに働きました。 

でも、これからは違います。

　　〇モデルルームは造りません。

　　〇宣伝広告と情報公開はホームページ上で行います。

　　〇お客様とのプレゼンや打ち合わせはメールでやり取りします。

歳をとって行動力が鈍ったせいではありません。コストパフォーマンスを考えれば当然のことなのです。販売に関わる経費は、結局、住宅価格に転嫁されるので、これまでのやり方では価格が下がらないのです。ネットで注文が理想ですが、家は高い買い物ですから、そこまでは無理でしょう。

流石に、契約するときにはお客様とお会いしますが、それまではかなりのところまでいけると思います。警戒心が強いお客様にとっては、メールアドレスさえお知らせくださればいいので、問合せするのも気が楽だと思います。また、内部仕様については、パナソニック製品で統一しましたので、ご心配の方はメーカーのショールームをお訪ねください。

なお、建物の設計施工は�椛竃ﾍ組（本社　大町市)が行い、躯体については木材の供給も含めて、�鞄�本コマック（本社　松本市）が担当します。

〇住宅瑕疵担保責任保険　まもりすまい保険の取扱いについて

平成２１年７月より全ての新築住宅について、国土交通省によって、上記保険の加入が義務つけられました。これにより事前に敷地の地質調査を行い、地盤が軟弱な場合には補強工事が必要となりました。制度自体は大変に良い事だと思うのですが、費用負担はとりあえず業者側がするのですが、最終的にはその分のコストは当然住宅価格に転嫁されます。ご理解をお願い申し上げます。

〇いわゆる「ローコスト住宅」との競合について

「Ｔホーム」や「Ｌハウス」に代表される、全国ネットのローコスト住宅メーカーに価格の面で対抗することは、私たちには到底無理です。大量仕入れによるコストダウンや、必要以上の労務費の削減は不可能な話です。住宅は生き物です。建てた後のケアも必要です。地元業者が淘汰されてしまったら、困るのは消費者だと思うのです。

私たちが気がついたコストダウンは全て実行いたします。そして、定期借地権を利用して、土地は借りる方法を提案します。土地は、今後しばらく値上がりは期待できません。資産ではなく、負債なのです。土地の分まで借金してしまえば、イザという時に身動きが取れなくなります。

トータルで「住まい」に関わる費用を削減することが、これからの賢明な生き方だと確信しています。単に価格だけにこだわらず、総合的に判断して、私たちの提案に耳を傾けてくださるお客様が増えていく。そこにビジネスチャンスがあると思いつつ、諦めずに活動して行きます。